Secao 4 Desenvolvendo Estrategias Bem-Sucedidas Planejando Ganhar




Seção 4 Desenvolvendo Estratégias Bem-Sucedidas Planejando GanharCapitulo 8 Secoes

Por que desenvolver estrategias?

Quando voce deve desenvolver estrategias para sua iniciativa?

Como voce desenvolve estrategias?

O que e uma estrategia?

Uma estrategia e uma forma de descrever como voce vai fazer as coisas. E menos especifico do que um plano de acao (que diz o que-o-que-quando); Em vez disso, tenta responder amplamente a pergunta: "Como chegamos la daqui?" (Queremos pegar o trem? Voar? Andar?)

Uma boa estrategia levara em conta as barreiras e os recursos existentes (pessoas, dinheiro, energia, materiais, etc.). Ele tambem vai ficar com a visao global, missao e objetivos da iniciativa. Muitas vezes, uma iniciativa vai usar muitas estrategias diferentes - fornecendo informacoes, aumentando o apoio, removendo barreiras, fornecendo recursos, etc - para alcancar seus objetivos.

Objetivos delinear os objetivos de uma iniciativa - o que seria o sucesso na realizacao da visao e missao. Em contraste, as estrategias sugerem caminhos a seguir (e como seguir em frente) no caminho do sucesso. Ou seja, as estrategias ajudam a determinar como voce vai realizar sua visao e objetivos atraves do mundo de acao nitty-gritty.

Quais sao os criterios para desenvolver uma boa estrategia?

As estrategias para sua iniciativa comunitaria devem atender a varios criterios.

A estrategia:

De orientacao geral. Uma estrategia, como a melhoria da experiencia e da habilidade ou o aumento de recursos e oportunidades, deve apontar o caminho geral sem ditar uma abordagem estreita especifica (por exemplo, usando um programa especifico de treinamento de habilidades).

Ajuste de recursos e oportunidades. Uma boa estrategia aproveita os recursos e ativos atuais, como a disposicao das pessoas para agir ou uma tradicao de auto-ajuda e orgulho da comunidade. Ele tambem abraca novas oportunidades, como uma preocupacao publica emergente para a seguranca da vizinhanca ou esforcos paralelos de desenvolvimento economico na comunidade empresarial.

Minimizar resistencia e barreiras. Quando as iniciativas se propoem a realizar coisas importantes, a resistencia (mesmo a oposicao) e inevitavel. No entanto, as estrategias nao precisam fornecer uma razao para os oponentes atacarem a iniciativa. Boas estrategias atraem aliados e dissuadir oponentes.

Alcance aqueles afetados. Para abordar a questao ou problema, estrategias devem conectar a intervencao com aqueles que deve beneficiar. Por exemplo, se a missao da iniciativa e levar as pessoas a empregos decentes, as estrategias (educacao e formacao de competencias, criacao de oportunidades de emprego, etc.) atingem os desempregados?

Avance a missao. Em conjunto, sao estrategias susceptiveis de fazer a diferenca na missao e objectivos? Se o objectivo e reduzir um problema como o desemprego, as estrategias sao suficientes para fazer a diferenca nas taxas de emprego? Se o objetivo e evitar um problema, como o abuso de substancias, os fatores que contribuem para o risco (e protecao) foram mudados suficientemente para reduzir o uso de alcool, tabaco e outras drogas?

Por que desenvolver estrategias?

Desenvolver estrategias e realmente uma maneira de concentrar seus esforcos e descobrir como voce vai fazer as coisas. Ao fazer isso, voce pode obter as seguintes vantagens:

Aproveitando os recursos e oportunidades emergentes

Responder eficazmente a resistencia e as barreiras

Um uso mais eficiente do tempo, energia e recursos

Quando voce deve desenvolver estrategias para sua iniciativa?

O desenvolvimento de estrategias e o quarto passo do processo VMOSA (Visao, Missao, Objetivos, Estrategias e Planos de Acao) descrito no inicio deste capitulo. Desenvolver estrategias e o passo essencial entre descobrir seus objetivos e fazer as mudancas para alcanca-los. As estrategias devem sempre ser formadas antes de tomar a acao, nao decidindo como fazer algo depois de ter feito isso. Sem uma ideia clara de como, as acoes do seu grupo podem desperdicar tempo e esforco e nao aproveitar as oportunidades emergentes. As estrategias tambem devem ser atualizadas periodicamente para atender as necessidades de um ambiente em mudanca, incluindo novas oportunidades e emergentes oposicao aos esforcos do grupo.

Como voce desenvolve estrategias?

Mais uma vez, vamos nos referir aos nossos amigos na ficcional Reducao do Risco (RTR) da Coalizao que espera reduzir o risco de gravidez na adolescencia em sua comunidade. Percorreremos o processo de desenvolvimento de estrategias com este grupo de modo a melhor explicar o que, o que e o porque das estrategias.

Como com o processo que voce passou para escrever suas declaracoes de visao e missao e para definir seus objetivos, desenvolver estrategias envolve brainstorming e falar com os membros da comunidade.

Organize uma reuniao de brainstorming com membros de sua organizacao e membros da comunidade

Lembre-se, as pessoas vao trabalhar melhor em um ambiente descontraido e acolhedor. Voce pode ajudar a conseguir isso por:

Fazer das reunioes um lugar onde todos os membros sentem que suas ideias sao ouvidas e valorizadas, e onde a critica construtiva pode ser expressa abertamente. Para ajudar a atingir esses objetivos, voce pode publicar algumas "regras basicas" para que as pessoas se sintam livres para se expressar. Regras basicas podem incluir:

Uma pessoa fala ao mesmo tempo

Sem interrupcao

Seção 4 Desenvolvendo Estratégias Bem-Sucedidas Planejando GanharAs ideias de todos sao respeitadas

Seção 4 Desenvolvendo Estratégias Bem-Sucedidas Planejando GanharTrazer ventiladores ou aquecedores (se necessario) para que as pessoas se sintam confortaveis.

Pedindo aos membros para escoltarem uns aos outros para casa ou para seus carros, o metro, ou a parada de onibus se a reuniao se atrasar.

Proporcionar refrescos. Nunca subestime o poder da comida caseira, bebidas e outras guloseimas.

A Coalizao RTR realizou sessoes de brainstorming entre os membros da organizacao. Eles convidaram adolescentes locais, pais, professores, conselheiros, membros da igreja e outros lideres comunitarios a participar de sessoes de escuta. Estes foram utilizados para ajudar a desenvolver estrategias para reduzir o risco de gravidez na adolescencia. Biscoitos caseiros, frutas e cafe ajudaram os participantes a se sentirem bem-vindos.

Rever (identificar) os alvos e agentes de mudanca para sua iniciativa

Seus objetivos de mudanca incluem todas as pessoas que experimentam (ou estao em risco de) esse problema ou problema abordado por sua iniciativa. Lembre-se de ser inclusivo; Ou seja, incluir todos aqueles que sao afetados pelo problema ou questao ou cuja acao ou inacao contribui para ela. Por exemplo, uma coalizao como a RTR Coalition gostaria de incluir todos os adolescentes como alvos potenciais da mudanca, nao apenas os adolescentes que parecem particularmente em risco, e os pais, colegas e professores cujas acoes ou inaccoes poderiam fazer a diferenca.

Seus agentes de mudanca incluem todos aqueles que estao em posicao de ajudar a contribuir para a solucao. Com a Coalizao RTR, exemplos de agentes de mudanca podem incluir adolescentes, professores, conselheiros de orientacao, pais de adolescentes, legisladores e outros.

Reveja sua visao, missao e objetivos para mante-lo no caminho certo

E util rever sua missao, visao e objetivos para garantir que suas estrategias estejam alinhadas com as metas expressas em seu trabalho anterior.

Trabalhe em conjunto para discutir as melhores estrategias para sua iniciativa

A seguinte lista de perguntas pode ser um guia para decidir sobre as estrategias mais beneficas para o seu grupo:

Que recursos e recursos existem que podem ser usados ??para ajudar a alcancar a visao ea missao? Como eles podem ser usados ??melhor?

Quais sao os obstaculos ou resistencias que poderiam dificultar a sua visao e missao? Como voce pode minimizar ou contorna-los?

Quais sao os potenciais agentes de mudanca dispostos a fazer para servir a missao?

Voce quer reduzir o problema existente, ou faz mais sentido tentar prevenir (ou reduzir o risco de) problemas antes que eles comecem? Por exemplo, se voce esta tentando reduzir a atividade sexual adolescente, voce pode considerar alinhar algumas de suas estrategias a criancas mais novas, para quem o sexo nao e ainda uma edicao pessoal; Ou, para promover o sucesso academico, trabalhar com criancas mais novas que ainda tem pleno potencial de aprendizado e sucesso escolar.

Como suas estrategias potenciais diminuirao o risco para experimentar o problema (por exemplo, meninas jovens recebendo pressao para o sexo de homens mais velhos)? Como as estrategias aumentarao os fatores de protecao (por exemplo, o apoio dos colegas, o acesso aos contraceptivos)?

Que estrategias potenciais afetarao toda a populacao e o problema? Por exemplo, conectar jovens com adultos que cuidam pode ser bom para virtualmente todos os jovens, independentemente da renda ou experiencia passada com o problema. Alem disso, apenas uma estrategia, que afeta apenas uma parte da comunidade, como escolas ou organizacoes de jovens, muitas vezes nao e suficiente para melhorar a situacao. Certifique-se de que suas estrategias afetam o problema ou problema como um todo.

Que estrategias potenciais atingem aqueles em risco particular para o problema? Por exemplo, os exames precoce podem ajudar a focar aqueles com maior risco de doenca cardiaca ou cancer; Passado fracasso academico ou historia de uso de drogas, para identificar com quem apoio e outros esforcos de intervencao podem ser focados.

Vejamos as estrategias propostas pelos membros da RTR Coalition para prevenir a gravidez na adolescencia.

Exemplo: As estrategias da RTR Coalition

Seguiremos as seguintes estrategias para alcancar cada um de nossos objetivos:

Ajudar as igrejas locais a implementar sessoes de conscientizacao entre pais e filhos (por exemplo, uma serie de palestras podem ser dadas discutindo como conversar com seu preteen sobre sexo);

Incluir educacao sexual abrangente no curriculo de alunos do jardim de infancia ate a 12? serie, incluindo informacoes sobre abstinencia, habilidades de tomada de decisao sexual e planejamento familiar / contracepcao em horarios apropriados para a idade;

Seção 4 Desenvolvendo Estratégias Bem-Sucedidas Planejando GanharIncorporar opcoes nas escolas aos programas de apoio aos professores e aos pares;

Levantamento e relatorio sobre o conhecimento, atitudes e comportamento dos alunos relacionados com questoes sexuais;

Seção 4 Desenvolvendo Estratégias Bem-Sucedidas Planejando GanharAumentar o acesso a contracepcao;

Organizar um grupo de acao da escola / comunidade para criar atividades supervisionadas apos a escola, programas de mentor, etc.

Coisas a observar sobre as estrategias RTR:

Eles dao direcao geral (sem ditar detalhes, como os curriculos de educacao sexual especificos a serem usados).

Eles se encaixam recursos locais, incluindo uma variedade de agentes de mudanca disponiveis (neste caso, os pares, pais e responsaveis, clero e professores).

Algumas estrategias tentam mudar as situacoes existentes (como o aumento do acesso a contracepcao); Outros sao voltados para parar o problema da gravidez adolescente antes que ele comece (por exemplo, ajudar as igrejas locais a melhorar a comunicacao entre pais e filhos precoces).

As estrategias envolvem muitas partes diferentes da comunidade, incluindo igrejas e outros grupos de quem se pode esperar oposicao a algumas estrategias (como o acesso a contraceptivos).

As estrategias tentam diminuir alguns dos provaveis ??fatores de risco para a gravidez na adolescencia (falta de informacao, falta de acesso aos contraceptivos, pressao dos pares) e, ao mesmo tempo, tentam aumentar alguns dos possiveis fatores de protecao Comunicacao, envolvimento da igreja, educacao, oportunidades para um futuro melhor).

Verifique se as estrategias propostas sao completas, exatas e se elas contribuem para a visao, a missao e os objetivos