Cheesecake Fabrica Estoque Opcoes




Cheesecake Fábrica Estoque OpçõesCheesecake Factory Incorporated (The) Stock Common Quote Citacao Dados sao fornecidos pelo Barchart. Os dados refletem as ponderacoes calculadas no inicio de cada mes. Os dados estao sujeitos a alteracoes. O verde realca o ETF que executa o mais altamente pela mudanca nos 100 dias passados. Descricao da Empresa (como arquivado na SEC) Nossas operacoes de negocios se originou em 1972, quando Oscar e Evelyn Overton fundou uma pequena padaria na area de Los Angeles. Em 1978, seu filho, David Overton, nosso Presidente do Conselho e Diretor Executivo, liderou a criacao e abertura do primeiro restaurante The Cheesecake Factory em Beverly Hills, California. Em 1992, a Companhia foi incorporada em Delaware como a Cheesecake Factory Incorporated (aqui referida como a Companhia ou como nos, nos e nossa) para consolidar os negocios de restaurantes e padarias de seus antecessores operando sob a marca Cheesecake Factory. Nossos escritorios executivos estao localizados em 26901 Malibu Hills Road, Calabasas Hills, California 91301, e nosso numero de telefone e (818) 871-3000. A partir de 25 de fevereiro de 2016, operamos 201 restaurantes de propriedade da Companhia: 188 sob a marca Cheesecake Factory, 12 sob a marca Grand Lux ??Cafe e uma sob a marca RockSugar Pan Asian Kitchen. Mais. Grade de risco Onde o CAKE se enquadra no grafico de risco Tempo real apos horas Pre-Market Resumo das cotacoes das citacoes de resumo Citacoes das rotas interativas Configuracao padrao Por favor, note que uma vez feita a selecao, ela se aplicara a todas as futuras visitas ao NASDAQ. Se, a qualquer momento, estiver interessado em voltar as nossas configuracoes padrao, selecione Configuracao padrao acima. Se voce tiver duvidas ou tiver problemas na alteracao das configuracoes padrao, envie um e-mail para isfeedbacknasdaq. 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Uma justica recem-processada no Tribunal Tributario norte-americano por Calabasas Hills, na California, com base em cadeia de restaurantes casuais disputa um projeto de lei dos federais por 838.000 em impostos adicionais e penalidades relacionadas com a precisao para 2005, alem de um montante nao especificado de juros. Um porta-voz da empresa se recusou a comentar. A Cheesecake Factory foi uma das quase 200 empresas publicas envolvidas no escandalo de retrocesso de acoes, que rompeu em 2006. As empresas foram acusadas de inflacionar a remuneracao de seus executivos, concedendo-lhes opcoes de acoes, mas dizendo falsamente que foram emitidas em datas anteriores quando a Os precos subjacentes eram mais baixos. Com efeito, as empresas indevidamente estavam transformando compensacao baseada em desempenho em uma coisa certa. No ano passado, a Cheesecake Factory anunciou que o Diretor Executivo David Overton, o ex-Diretor Financeiro Gerald Deitchie e tres diretores pagariam 940.000 para a empresa como parte de uma solucao de litigio de acionistas sobre o backdating. A Securities and Exchange Commission nao tomou nenhuma providencia formal. Muitos executivos apanhados no escandalo disseram que nao tinham conhecimento das implicacoes de uma lei federal especificando que a remuneracao dos executivos acima de 1 milhao por ano so poderia ser deduzida se fosse totalmente baseada em desempenho ou relacionada com os resultados da empresa. Uma vez que, por definicao, as opcoes antidumping nao eram totalmente baseadas em desempenho, parte da generosidade foi determinadas empresas foram forcados a reajustar os lucros e pagar impostos mais elevados. A acao propria do Cheesecake Factorys incluiu uma copia do aviso de deficiencia do IRS, enviado a empresa. Entre outras coisas, alegou que a empresa alterou a lista de pares de empresas de restaurantes usados ??para avaliar seu desempenho sem obter aprovacao dos acionistas e que nao divulgou adequadamente aos acionistas a descricao dos criterios de negocios nos quais os objetivos de desempenho sao baseados ea formula usada Para calcular a compensacao. Nenhum acionista teria conhecimento sobre os criterios de desempenho dos contribuintes lendo documentos da SEC ou qualquer documento disponivel publicamente, continuou o aviso, que tambem sugeriu que um executivo de Cheesecake Factory nao mais com a empresa era menos que sincero. Em sua acao de dinheiro relativamente pequeno o montante em questao funciona para 1,5 centavos de dolar por acao a Fabrica de Quequesa afirmou que havia uma divulgacao adequada aos acionistas. A empresa pediu ao tribunal para o alivio de penalidades relacionadas com a precisao de 140.000 dos 838.000on motivos que tinha feito um esforco substancial, de boa fe para cumprir a lei. No ano passado, Cheesecake Factory disse em um arquivamento que havia criado uma conta de 2,2 milhoes de passivos em seu balanco para cobrir as consequencias da auditoria do IRS em andamento. No momento em que a empresa disse que o IRS preliminarmente tinha desautorizado 5,1 milhoes em deducoes. O processo sugere que a empresa foi capaz de reduzir isso por cerca de metade. Seja qual for o resultado do litigio, o seu plano de compensacao de compensacao Cheesecake Factorys nao claro produziu os resultados desejados a longo prazo para os acionistas. O estoque pico em fevereiro de 2006 em 39.28, caiu entao 87 a uma baixa novembro 2008 de 4.96. Desde entao, no entanto, as acoes recuperaram parcialmente para 18,48. A empresa opera 159 restaurantes em todo o pais. As vendas no ano passado foram 1,6 bilhoes. A Cheesecake Factory Incorporated (CAKE) Opcao Cadeia Em Tempo Real Apos Horas Pre-Market News Resumo das Cotacoes Resumo Cotacoes Interactive Charts Configuracao Padrao Por favor, note que uma vez que voce faz a sua selecao, ela se aplicara a todas as futuras visitas a NASDAQ. Se, a qualquer momento, estiver interessado em voltar as nossas configuracoes padrao, selecione Configuracao padrao acima. Se voce tiver duvidas ou tiver problemas na alteracao das configuracoes padrao, envie um e-mail para isfeedbacknasdaq. Confirme sua selecao: Voce selecionou para alterar sua configuracao padrao para a Pesquisa de orcamento. Esta sera agora a sua pagina de destino padrao, a menos que voce altere sua configuracao novamente ou exclua seus cookies. Tem certeza de que deseja alterar suas configuracoes? Temos um favor a perguntar Desabilite seu bloqueador de anuncios (ou atualize suas configuracoes para garantir que o javascript e os cookies estejam ativados), para que possamos continuar fornecendo as novidades do mercado de primeira linha E os dados que voce vem esperar de nos. Nossa historia A historia da fabrica do bolo de queijo comeca em Detroit, Michigan nos 1940rsquos. Evelyn Overton encontrou uma receita no jornal local que inspiraria seu bolo de queijo ldquoOriginalrdquo. Todos amavam sua receita tanto que ela decidiu abrir uma pequena loja Cheesecake, mas ela acabou por desistir de seu sonho de possuir seu proprio negocio, a fim de criar seus dois filhos pequenos, David e Renee. Ela mudou seu equipamento de panificacao para uma cozinha em seu porao e continuou a fornecer bolos para varios dos melhores restaurantes da cidade, enquanto a criacao de sua familia. Em 1972, com seus filhos crescidos, Evelyn e seu marido Oscar decidiram arrumar todos os seus pertences e se mudar para Los Angeles para fazer uma ultima tentativa de possuir seu proprio negocio. Com o ultimo de suas poupancas, eles abriram The Cheesecake Factory Bakery e comecou a vender cheesecakes Evelynrsquos para restaurantes em Los Angeles. Atraves do trabalho duro e determinacao seu negocio cresceu a um tamanho modesto e Evelyn foi em breve assar mais de 20 variedades de cheesecakes e outras sobremesas. Com grande previsao e intuicao, seu filho David decidiu abrir um restaurante para mostrar sua selecao motherrsquos de cheesecakes. De alguma forma ele so sabia que os hospedes iria desfrutar de um restaurante com um amplo cardapio de sobremesas. Foi em 1978 e ele abriu o primeiro restaurante The Cheesecake Factory em Beverly Hills, CA. O restaurante foi um sucesso imediato e hoje ha quase 200 restaurantes Cheesecake Factory em todo o mundo que compartilham o compromisso Overtonrsquos com a qualidade eo espirito de inovacao e trabalho duro. Copiar 2002-2016 TCF Co. LLC. Todos os direitos reservados. David Overton Nasdaq OMX No final da decada, Overton decidiu abrir um restaurante em Beverly Hills, California com seus pais cheesecake como o destaque de um menu de curso completo . Sem qualquer marketing ou mesmo uma grande abertura, os clientes comecaram a derramar, diz ele. Hoje, Cheesecake Factory Inc. CAKE -0.70 e uma empresa de capital aberto com 1,6 bilhao em receita anual, 32.000 funcionarios, tres marcas de restaurantes e uma padaria. Tambem esta em processo de expansao no exterior, com 22 locais programados para abrir ao longo dos proximos cinco anos em cidades em todo o Oriente Medio. Overton: Em 1972, meus pais comecaram um negocio minusculo do bolo de queijo em Hollywood do norte que era na maior parte por atacado. Eu iria para baixo para visitar a partir de San Francisco, onde eu estava tocando musica em clubes e eu podia ver que eles precisavam de ajuda. Entao, em 1975, mudei para la. Porque era dificil de vender para restaurateurswe foram o Cadillac de cheesecakes em termos de como boa nossa foram eo que eles costI pensei que deveria ter um restaurante showcasing-los. WSJ: Como voce chegou com o capital inicial Mr. Overton: Eu disse ao meu contador no momento a minha ideia e ele disse as palavras magicas: Ill levantar o dinheiro. La acabou sendo nove investidores que colocaram em um total de 125.000. Temos tambem um pequeno emprestimo. WSJ: O que era um negocio como inicialmente Mr. Overton: No primeiro dia, estavamos tao nervosos que decidimos que abririamos as 2 da madrugada pensando que nao seria muito ocupado. Mas meia hora antes de abrimos, havia uma linha de clientes ate a proxima loja. Dentro de 10 minutos, tivemos uma espera. Nao havia marketing. Nos nao sabemos por que ele atingiu o caminho que fez. Talvez fosse o nome. WSJ: Entao voce estava financeiramente estavel desde o inicio Mr. Overton: Nao. Embora estivessemos muito ocupados, o primeiro ano financeiramente foi muito dificil. Nos couldnt se como muito credito como queriamos. Nos realmente raspou ate que percebemos como gerenciar nossos custos. WSJ: Qual era a paisagem competitiva no momento? Sr. Overton: Em Beverly Hills, havia um par de restaurantes de servico rapido, mas tudo o resto era muito caro. Ha wasnt qualquer coisa considerado casual. Tivemos comida muito simples que foi preparado frescos diariamente, sem truques de restaurante, sem tabelas de vapor, sem fritadeiras. WSJ: Por que voce escolheu uma sobremesa para um apelido se voce estivesse planejando servir um menu completo? Mr. Overton: No comeco eu nao queria chama-lo Cheesecake Factory. Eu nao queria que as pessoas se confundissem. Mas no final eu pensei sobre como eu estava fazendo isso para ajudar a vender bolos meus pais. Mesmo que fosse um nome incomum, ajudou de alguma forma. Ele chamou a atencao das pessoas. Ainda ha pessoas hoje que nao percebem como grande de um menu temos haveit mais de 200 itemsand algumas pessoas ainda pensam que temos apenas cheesecakes. WSJ: Voce lamentou qualquer movimento que voce fez enquanto expandia o negocio Mr. Overton: Antes de abrimos, eu pensei que eu tinha o preco do preco corretamente. Eu mostrei a algumas pessoas e eles pensaram que era muito alto. Entao eu baixei os meus precos e isso foi um erro. Instintivamente eu sabia o que eu queria dar as pessoas e como eu queria que a comida fosse. Embora I levantou os precos quatro vezes que primeiro ano, nos didnt perder qualquer dinheiro. Eu fiz isso lentamente. WSJ: Como o restaurante evoluiu Mr. Overton: Depois de cinco anos, tinhamos chegado a conhecer o nosso negocio eo negocio do restaurante. Nos eramos um sucesso enorme assim que nos decidimos abrir quatro mais restaurantes, tres em California e um em Washington, D. C. Entao nos fomos aproximados ir publico mesmo que aquele era muito incomun para um negocio com somente cinco restaurantes. Cada um era de propriedade de um grupo de investidores diferentes e eu pensei que seria bom para puxar tudo em uma empresa que poderia crescer. Eu seria capaz de ajudar a aposentar meus pais e atraves de opcoes de acoes, eu poderia dar as pessoas que me ajudaram a gerir o negocio uma participacao na mesma. Fomos publicos em 1992 e entre entao e 2005 crescemos uma media de 27 por ano. Overton: A Cheesecake Factory e complicada. E preciso verdadeiros pros do restaurante para operar um assim que nos nao sentimos que o franchising acontecera. Todas as complicacoes de ter um menu tao grande torna-lo dificil. Nao ha clones de bolo de queijo la fora. O fator de complicacao tem sido uma grande defesa contra a concorrencia. WSJ: Um monte de cadeias de restaurantes que lancou apos Cheesecake Factory nao estao mais no negocio hoje. Qual e o seu segredo para a sobrevivencia Mr. Overton: Desde o inicio, weve teve uma mudanca de menu duas vezes por ano e por isso sempre tentar colocar novos pratos inovadores no menu. Foram constantemente a procura de tendencias e atualizar receitas. Isso nos manteve muito atuais. Nosso menu e muito um menu de 2011, embora o restaurante comecou em 1978. WSJ: Voce ja considerou franchising Mr. Overton: A Cheesecake Factory e complicado. E preciso verdadeiros pros do restaurante para operar um assim que nos nao sentimos que o franchising acontecera. Todas as complicacoes de ter um menu tao grande torna-lo dificil. Nao ha clones de bolo de queijo la fora. O fator de complicacao tem sido uma grande defesa contra a concorrencia. WSJ: Youre 65. Voce planeja se aposentar logo e entregar as redeas para alguem em sua familia Mr. Overton: Eu nao tenho planos de aposentadoria neste momento. Temos tres meninos e nenhum deles esta trabalhando no negocio. Eles decidiram fazer coisas diferentes. WSJ: Tenho algum conselho para alguem olhando para abrir um restaurante hoje Sr. Overton: Se alguem realmente empreendedor, eu acredito que eles poderiam abrir um negocio e repetir o que Cheesecake Factory tem feito. Eu nao tinha nenhum plano de fundo no negocio de restaurante, mas tudo funcionou porque eu coloquei um pe na frente do proximo. WSJ: Voce ainda toca a bateria Mr. Overton: Eu faco, mas eu nao tenho jogado em uma banda em um bom tempo, embora eu gostaria.